Cinq chantiers, une même exigence : que la structure tienne.
Chaque mission est cadrée par écrit : périmètre, séquence de travail, livrables. Voici ce que recouvre chacune des cinq expertises, pour qui elles sont faites et ce que vous recevez à la fin.
Structuration de fonds & véhicules d'investissement
Pour les gérants qui lancent un premier véhicule, les family offices qui souhaitent structurer leurs co-investissements, les entrepreneurs qui réunissent des investisseurs autour d'un projet.
Ce que je fais
- Choix du véhicule adapté à la stratégie, aux investisseurs visés et au budget de fonctionnement : société de participations, SCSp, RAIF, fonds réservé ou véhicule de co-investissement.
- Conception de la documentation : classes de parts, waterfall de distribution, frais de gestion et de performance, règles de gouvernance, contrats de souscription.
- Sélection et coordination des prestataires : administrateur central, domiciliataire, réviseur d'entreprises agréé, banque dépositaire, conseils juridiques.
- Mise en place du reporting investisseurs et des processus opérationnels : appels de fonds, distributions, calcul de la valeur liquidative, tenue des registres.
Ce que vous recevez
Une note de structuration comparant les options (coûts, délais, contraintes réglementaires), le jeu de documents prêt pour signature, un calendrier de mise en place et une cartographie des prestataires avec leurs responsabilités.
- SCSp
- Société en commandite spéciale, forme luxembourgeoise sans personnalité juridique, très utilisée pour les fonds alternatifs en raison de sa flexibilité contractuelle.
- RAIF
- Reserved Alternative Investment Fund : fonds d'investissement alternatif réservé, non supervisé directement par la CSSF mais géré par un gestionnaire agréé (AIFM).
- Waterfall
- Ordre de répartition des produits entre investisseurs et gérant : remboursement du capital, rendement préférentiel, puis partage de la surperformance.
Je n'exerce pas la fonction de gestionnaire agréé et ne commercialise aucun fonds. J'interviens en conseil et en direction opérationnelle, en coordination avec les acteurs régulés.
Rachat & transmission d'entreprise
Pour les dirigeants de PME qui préparent leur cession, les repreneurs individuels ou en équipe, les groupes qui réalisent une acquisition de croissance.
Lire le guide complet de la repriseCôté cédant
- Préparation de l'entreprise à la vente : mise en ordre des comptes, identification des points qui feront baisser le prix en due diligence, documentation.
- Valorisation argumentée et fourchette de négociation.
- Recherche et qualification des repreneurs, gestion des échanges d'information.
- Négociation des termes, de la garantie d'actif et de passif et des clauses d'accompagnement.
Côté repreneur
- Analyse de la cible : qualité des résultats, dépendances, dettes cachées, capacité à supporter la dette de reprise.
- Due diligence financière et coordination des audits juridique, social et fiscal.
- Montage de la reprise : holding, financement, effet de levier, pacte d'associés.
- Sécurisation du closing et des cent premiers jours.
Ce que vous recevez
Un rapport de due diligence ou un mémorandum de cession, un modèle financier de l'opération, une position de négociation chiffrée, et la coordination des conseils jusqu'à la signature.
Valorisation & analyse financière
Pour préparer une levée, une cession, une entrée d'associé, un litige entre actionnaires ou une décision d'investissement.
Ce que je fais
- Évaluation d'entreprises et d'actifs par les méthodes adaptées au cas : multiples de transactions comparables, actualisation des flux de trésorerie (DCF), actif net réévalué, méthodes spécifiques aux startups.
- Revue critique de business plans : hypothèses de croissance, de marge, de besoin en fonds de roulement, d'investissement.
- Analyse de la qualité des résultats : retraitements, éléments non récurrents, rémunération du dirigeant, conventions intra-groupe.
- Modélisation financière opérationnelle, réutilisable par vos équipes après la mission.
Ce que vous recevez
Un rapport de valorisation argumenté avec une fourchette, les sensibilités aux hypothèses clés et les points de négociation, accompagné du modèle sous tableur.
- EBITDA
- Résultat avant intérêts, impôts, dotations aux amortissements et provisions. Approximation courante de la capacité d'une entreprise à générer de la trésorerie d'exploitation.
- DCF
- Discounted Cash Flow : méthode qui valorise l'entreprise par la somme de ses flux de trésorerie futurs, actualisés à un taux reflétant le risque.
- BFR
- Besoin en fonds de roulement : trésorerie immobilisée par le cycle d'exploitation (stocks et créances clients, moins dettes fournisseurs). Souvent oublié dans le prix, toujours présent dans la négociation.
Conformité & réglementation
Pour les véhicules d'investissement, les sociétés de gestion et les entreprises soumises à des obligations de reporting ou de lutte anti-blanchiment.
Ce que je fais
- Conception et mise à jour des dispositifs AML/KYC : politique, procédures d'entrée en relation, classification des risques, surveillance continue.
- Reporting réglementaire et coordination des déclarations périodiques.
- Préparation et suivi des audits : réviseur d'entreprises, contrôles de l'administrateur central ou du dépositaire.
- Coordination des prestataires régulés et des conseils juridiques ; interface avec les administrations.
Ce que vous recevez
Un dispositif documenté et applicable par vos équipes, un calendrier des obligations, et un interlocuteur unique pendant les audits.
- AML / KYC
- Anti-Money Laundering / Know Your Customer : ensemble des obligations de vigilance visant à identifier les clients et bénéficiaires effectifs et à prévenir le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
Blockchain & actifs numériques
Pour les fondateurs de projets Web3, les entreprises qui intègrent des actifs numériques et les investisseurs qui souhaitent analyser un projet avant d'engager des capitaux.
Ce que je fais
- Analyse financière et juridique d'un projet : modèle économique du jeton (tokenomics), flux de trésorerie, gouvernance, dépendances techniques et réglementaires.
- Positionnement réglementaire au regard de MiCA : qualification des actifs, obligations applicables, choix de la juridiction et du statut.
- Structuration de la société ou de la fondation qui porte le projet ; traitement comptable et fiscal des actifs numériques détenus ou émis.
- Évaluation des risques pour un investisseur ou un fonds : due diligence spécifique aux actifs numériques.
Ce que vous recevez
Une note d'analyse avec une cartographie des risques et des recommandations hiérarchisées ; pour les projets en structuration, un schéma cible et une feuille de route réglementaire.
- MiCA
- Markets in Crypto-Assets : règlement européen (2023/1114) qui encadre l'émission de crypto-actifs et les prestataires de services sur crypto-actifs dans l'Union européenne. Pleinement applicable depuis fin 2024.
Comment nous travaillons ensemble.
Un premier échange de 30 minutes
Sans engagement. Vous décrivez votre situation, j'identifie les points critiques et je vous dis si je suis le bon interlocuteur. Vous recevez ensuite une proposition écrite : périmètre, séquence de travail et livrables.
Un interlocuteur, un réseau
Je reste votre interlocuteur unique. Pour les avis juridiques, fiscaux ou techniques, je mobilise des conseils spécialisés de confiance à Luxembourg, en France et aux Émirats, et je coordonne leur travail.
Parlons de votre opération.
Trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et identifier les points critiques. Réponse sous 48 heures ouvrées.